江西鸿腾瑞达企业文化有限公司
委托管理
委托管理的主要有:筹建阶段,开业阶段,经营管理阶段,我们业绩作为管理导向做绩效管理,寻求与业主双赢合作,具体合作咨询请扫二维码。



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承包经营
承包经营以独立营运为主,需要财务独立,业主固定日期得到固定收益。

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合作管理
合作管理即委托管理也做独立运营,业主直接参与管理共同经营,相互之间分享共同承担。

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老店升级

一个好的地段,不仅在位置上占了优势,其实周围消费人群的相对固定,我们可以在极短的周期内提升营造设计感。

强化品牌升级概念同时提升服务品质和消费档次,有效提升客户体验和客户消费黏度,从而在重新赢得市场上占有相对优势

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品牌加盟

鸿瑞向来以品牌为核心,将企业理念、企业文化等概念转换为管理手段,从而塑造出排他性的企业形象。

一流的VI设计应通过造型、色彩、标志、应用、品牌气质传递等要素助推品牌成长,帮助品牌战略落地,累积品牌资产。在品牌营销的今天,没有VI设计对于一个现代企业来说,就意味着它的形象将淹没于商海之中,让人辨别不清。

鸿瑞致力于小型城市精品店投资

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联盟合作

鸿瑞对于有发展潜力店我们有不同合作方式,没有管理成本管理模式就是联盟合作。

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营销链服务

营销不是促销特别是连锁营销她是个系统工作,顾客消费一样产品可以得到一系列服务,店内会有一批忠实的消费人群基础。

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高级团队系统培训

持续学习的团队才是企业对竞争市场核心力量,鸿瑞总部开办从办公技能、影音技术、出餐技能、差异化营销等全能型培训。

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基层员工教育平台

鸿瑞特色服务,不怕企业缺少服务标准,不怕员工离职换岗换店。

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